MANAGER LE BIEN-ETRE AU TRAVAIL – 2 Jours (14 h)

OBJECTIFS DE LA FORMATION

• Appréhender l’importance du leadership des équipes encadrantes dans l’optimisation de la
• Qualité de Vie au Travail (QVT)
• Cultiver une approche managériale bienveillante pour développer les compétences et talents au sein de l’organisation
• Mettre en place des méthodes et des ressources visant à promouvoir l’engagement, la collaboration et l’efficacité au sein des équipes

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

• Adopter une posture managériale bienveillante pour stimuler le développement des talents
• Mettre en oeuvre des pratiques et outils favorisant l’engagement, la coopération et la performance

CONTENU DE LA FORMATION

• Le bien-être au travail : état des connaissances, importance et impact de la productivité et la satisfaction des employés
• Une Posture managériale et QVT : Stratégie,
• Communication, Leadership, Gestion du Stress
• Le déploiement d’une politique QVT
• Création d’un environnement de travail positif
• Évaluation et suivi du bien-être au travail

METHODE PEDAGOGIQUE MOBILISÉE

• Alternance d’apports théoriques et pratiques
• Ateliers en groupe : exposé de travaux, jeu de rôles
• Documents avec les points essentiels de la formation remis aux participants

MODALITÉS D’ÉVALUATION

• Production à réaliser : utilisation des outils
• Quizz Klaxoon
• Évaluations formatives réalisées à l’aide de grille critériées
• Attestation de formation de fin de formation mentionnant l’atteinte des objectifs de la formation
• Mesure de la satisfaction des stratégies