Gestion du changement – 2 Jours (14 h)

OBJECTIFS DE LA FORMATION

• Développer les stratégies et techniques pour gérer les transformations organisationnelles
• S’adapter efficacement aux changements
• Communiquer pour accompagner le changement

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

• Comprendre les principes du changement organisationnel et ses impacts
• Développer les compétences en communication pour impliquer et mobiliser les parties prenantes
• Maîtriser les techniques de gestion de résistance au changement

CONTENU DE LA FORMATION

• Définition et types de changements organisationnel
• Les différentes étapes du processus de changement
• Les impacts du changement sur l’organisation et les individus
• Les outils de la communication pour accompagner le changement
• Élaboration d’un plan de changement
• Utilisation d’outils de gestion de projets
• Les méthodes de négociation et de résolution de conflits

METHODE PEDAGOGIQUE MOBILISÉE

• Alternance d’apports théoriques et pratiques
• Ateliers en groupe : exposé de travaux, jeu de rôles
• Documents avec les points essentiels de la formation remis aux participants

MODALITÉS D’ÉVALUATION

• Production à réaliser : utilisation des outils
• Quizz Klaxoon
• Évaluations formatives réalisées à l’aide de grille critériées
• Attestation de formation de fin de formation mentionnant l’atteinte des objectifs de la formation
• Mesure de la satisfaction des stratégies